文章作者：FI中文网覃瑾
FI中文网导读在年HediSlimane入主YSL时，他大胆的将YSL改成了SLP，引起了舆论大波，整个时尚界都对这一行为表示疑惑甚至沮丧，时尚评论家都认为这违背了YvesSaintLaurent的初衷，但是YSL公司高层表示“这其实是还原了其真正的本质，SLP将会引领YSL走进一个新的时代，并且保证尊重原有的设计灵魂和理想。”情况真的是这样吗？每个品牌更名或者重整设计理念后必然会带来一些重要的影响甚至扰乱现状，本篇文章FI将分析SLP、CéLINE和Dior在低迷后都做了哪些决定性的品牌战略，以及他们是否真的能在多年后得到回报。SaintLaurentParisHediSlimane在执掌YSL以后主导了品牌的重振，他做了两件事：第一件是将YSL更名为SLP，这引起了整个时尚界的喧哗，但是仔细想想使用英文姓氏作为品牌名字并不是什么稀有的事情，想想Dior(ChrisdineDior),Chanel(CocoChanel)；第二件就是Hedi重整了设计线，目标瞄准更年轻化的顾客群。SLPS/S如约在的巴黎时装周上亮相，并且赢得了满堂喝彩。吸烟装、透视装、狩猎装让我们想起了当年的SaintLaurent先生，这并非是一次致敬，这更是一种挑战、一种超越，因为近些年YvesSaintLaurent一直是挂着高定的名头出售成衣，而Hedi本季的设计让我们见到了圣罗兰先生刚建立此品牌时的感觉，连SaintLaurent先生的女神BettyCatroux在看完秀后都宣称Hedi是所有女性的救世主。难得的是，这一季一上架，马上就像卖面包一样卖完了。
财务数据肯定了HediSlimane的做法，对比年，SLP净销售额增长超过一倍，比年底增长了51.7%，达到了5.亿欧元。
Hedi成功的秘诀就是创新的设计想法加之商业模式的整合。从近几年的消息可以看出，YveSaintLaurent最近10年都处于亏损状态，从开始抛出改名的消息到最终确定保留YSL的Logo，就像是放出一枚烟雾弹让所有人都去北京治疗白癜风术需要多少钱海口治白癜风最好的医院
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