——卢氏农商银行召开年度工作总结表彰大会
为树典型、立标杆，聚合力、创佳绩，助推一季度业务经营“开门红”，赢得全年工作主动。1月7日上午9点，卢氏农商银行年度工作总结表彰会在卢氏农商银行三楼会议中心召开。领导班子、各网点负责人、先进工作者代表、机关全体员工共余人参加了会议。会议由监事长肖彦文主持。
表彰会上，谢川副行长首先宣读年度业务经营考核通报。对五项指标综合考核平均得分排列全县前三名的营业部、官道口、文峪，授予其“先进单位”称号，给予网点负责人重奖，授予“先进单位”网点员工人均奖励元、1元、元；对三项指标综合考核平均得分排列第一名的东关分理处，授予“先进单位”称号，奖励网点负责人00元，网点员工人均奖励1元。对单项目标考核业绩突出的网点分别给予奖励，同时对完成目标较差的网点予以处罚，网点负责人工资待遇下调级。
会上，侯国亮副行长宣读年度荣获先进单位、先进个人、优秀共产党员等表彰决定。
领导班子成员分别为荣获年度先进单位的营业部、文峪、东关等进行颁奖。
最后，董事长王裕粟做重要讲话，并提出五点要求：
第一，务必要珍惜时光，只争朝夕，紧张快干，迅速掀起加快发展的工作热潮。转变思想观念，树立全新的工作、经营和竞争理念；转变组织架构和业务流程，建立高效、顺畅的业务流程；转变服务方式，为客户提供全方位的服务；转变竞争手段，建立高效、快捷的反应机制；转变用人方式，最大限度地调动全员积极性；转变薪酬发放模式，实行绩效挂钩、重奖重罚。
第二，务必要珍惜机遇，拼搏进取，攻坚克难，迅速掀起创新发展的推进热潮。进一步增强机遇意识，抢抓善抓机遇，用足用好机遇，使各种机遇真正转变成卢氏农商银行实实在在的发展成果。抓住当前扶贫攻坚历史性发展机遇。
第三，务必要转变观念，加快推进七项体制机制改革创新步伐。建立目标、管理、评价、运用四个体系，形成绩效考核的长效机制，为推进发展、实现“”总体目标和“八大理念”发展战略提供强有力的组织保障。
第四，务必要珍惜岗位，不辱使命，自我奋进，迅速掀起提升能力水平的实践热潮。广大干部员工都要始终坚持加强学习，加快知识储备，努力掌握与履行岗位职责相匹配的新知识、新技能，做一个眼界宽、胸襟宽、思路宽的学习型、智慧型员工。要继续大力弘扬求真务实、不事张扬、埋头苦干的工作作风，自觉养成执行上级指示、狠抓推进落实的好品质、好习惯，确保农商行的各项重大决策和工作部署不折不扣地贯彻落实到位。
第五，在全辖要迅速掀起学习先进、赶先进、超先进的热潮。大力开展“树榜样、立标杆、学先进”活动，通过着力培育先进典型，以先进典型为标杆，充分发挥典型示范引领作用，激发干部员工学先进、赶先进、争先进、当先进，营造“一花引来百花开”的良好局面。
王董事长强调指出，全县广大干部员工要以这次总结表彰大会为新的起点，咬定各项目标任务，层层明确责任，层层传递压力，层层抓好落实，齐心协力、开拓进取，攀高争先、勇创一流，合力开创卢氏农商银行健康快速发展的崭新局面。
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